Мышление Миллионера

​​Как бороться с «вирусными» сотрудниками ⚔️

Иногда происходит так, что во вроде бы здоровой и крепкой компании начинает твориться что-то неправильное. Атмосфера сгущается, начинаются срывы производственных процессов, ранее адекватные сотрудники из адеквата выпадают... Рассмотрим наиболее распространенные способы борьбы с ними.

1️⃣ Остаться равнодушным к причинам и закручивать гайки только ситуативно

Равнодушие к ситуации приведет к тому, что либо от вас уйдут ключевые сотрудники, либо произойдет некий взрыв с коллапсом всех внутренних процессов. Во втором случае выход будет один — только увольнять всех задействованных, а значит, терять время, деньги, прибыль, нервы и пр. Метод равнодушного молчания можно использовать лишь как промежуточный, пока вычисляете источник «возгорания» и прорабатываете варианты его «тушения».

2️⃣ Устроить разбор полетов, крик, шторм, шквал, пожар и дальше вот это вот все

Ваш крик души, конечно, выслушают. И отреагировать на него могут так:

🔹 согласятся со всем сказанным и потрясут повинной головой;

🔹 будут уныло молчать;

🔹 будут возражать в том случае, если в данной ситуации есть явный лидер, который ведет за собой остальной коллектив. Это наиболее оптимальный вариант.

3️⃣ Пытаться мотивировать

Кого-то человечное отношение может встряхнуть, заставить понять, что его ценят, что он нужен, — и результатом станет улучшение ситуации. А на кого-то это подействует как демонстрация слабости руководителя, и итогом станет то, что вам просто сядут на шею, за каждый чих и шаг требуя изменения мотивации, дополнительных пряников и плюшек.

4️⃣ Резать, резать, не дожидаясь перитонита (т.е. увольнять сразу к чертовой бабушке)

Не зажигать и не выплясывать перед сотрудником африканские танцы. Не тратить нервы на его перевоспитание и административный ресурс на пресловутый кнут. Потому что все эти меры — временные! По-настоящему эффективной может быть сильная личность, у которой есть внутренний стержень, способная к самодисциплине. ❗️Разумеется, это относится к появлению «вирусов» в относительно правильных и здоровых коллективах. Если вашу компанию лихорадит и без них, то вряд ли стоит обвинять отдельно взятого сотрудника.

Желаем здорового духа в команде!