Мышление Миллионера

​​Что делает руководителя тираном и демотивирует команду? 👹 У каждого руководителя свой стиль управления. Зачастую, в той или иной степени мы перегибаем палку в общении или постановке задач сотрудникам.

❓ Итак, что же демотивирует команду (что руководитель делает не так или не делает вообще):

✔️ Отсутствие конструктивной обратной связи.

✔️ Отсутствие похвалы и признания заслуг.

✔️ Публичные выговоры.

✔️ Нечеткая постановка задач, а потом прессинг, что подчиненные неправильно все поняли.

✔️ Микроменеджмент.

✔️ Недоступность руководителя / Отсутствие делегирования.

✔️ Вранье и замалчивание информации.

✔️ Непонятное распределение наград и дополнительного материального вознаграждения.

✔️ Найм и продвижение неподходящих специалистов.

✔️ Угроза потерять работу.

✔️ Большое эго руководителя.

✔️ Отсутствие человеческой заботы.

👉🏻 Кричать, унижать, штрафовать, самоутверждаться за счет подчиненных, перекладывать вину и т.д. — это удел начальников, у которых не прокачена управленческая компетенция, и они просто не знают, как действовать по-другому.

К сожалению, руководитель с таким характером и подходом никогда не сможет мотивировать свою команду на достойные результаты, и доказано, что такой типаж руководителя никогда не принесет прибыли компании, от него всегда будут уходить работники, так как стресс всегда вызывает апатию и демотивацию.

Если ваша компания столкнулась с таким руководителем, но не хочет его терять, так как он является реальным профессионалом своего дела, тогда отправьте его на тренинг, приставьте к нему коуча, составьте индивидуальный план развития, дайте обратную связь по методу 360 градусов, чтобы подтянуть его управленческие компетенции, в противном случаете будьте готовы к максимальной текучке кадров в его подразделении. ‼️ Если обучение не сработает, и руководитель будет «скатываться» в свое типичное состояние управления, лучше заменить данного специалиста. Той прибыли и той работы, на которую вы рассчитываете, его отдел все равно не принесет, не сделает, так как команда состоит не только из него одного.

Так как же мотивировать свою команду? Об этом читайте в полной версии статьи.