Мышление Миллионера

​​Почему вам нужен риск-менеджмент и что это такое

Методы менеджмента рисков можно применять не только крупным компаниям, но и более мелкому бизнесу и ИТ-стартапам.

⭐️ Риск-менеджмент — это постоянный процесс, цель которого — определить риски и предотвратить их негативное влияние либо минимизировать их последствия. ⭐️ Система внутренних контролей — это совокупность политик, процессов, задач и прочих аспектов, которые помогают эффективно функционировать бизнесу и позволяют ему правильным образом реагировать на существенные операционные, финансовые и бизнес-риски на пути к цели.

На стадии создания бизнеса/продукта определенные риски очень высоки и непредсказуемы, а с учетом отсутствия стабильной операционной деятельности их влияние на бизнес очень глубоко. Банки также не горят желанием открывать кредитные линии на пополнение оборотных средств или предоставлять овердрафты компаниям без соответствующего обеспечения и с недостаточным движением денежных средств по счетам. Все это в совокупности может привести к искам поставщиков и прочим негативным последствиям.

👉🏻 Заблаговременная идентификация и внедрение мер по недопущению или минимизации рисков может сэкономить множество средств, времени и нервов.

⚠️ Система внутренних контролей должна быть частью бизнес-процессов, включающих этапы идентификации, авторизации, проверки, согласования и т.д. Кроме того, контроли должны не только «блокировать» какое-либо некорректное действие, но и вовремя его определять.

Организация риск-менеджмента 💡Прежде чем разработать и внедрить соответствующие контроли, нужно определить цели, которые вы хотите достичь, а уже затем — сопутствующие им риски. Идеальной системы внутренних контролей не существует. Потому что практически любая среда и отрасль динамична. Некоторые риски со временем становятся менее значительными, на замену им приходят новые, которые сложно либо невозможно предусмотреть заранее.

🎯 Цель любой системы внутренних контролей и риск-менеджмента — обеспечить разумную уверенность в том, что организация достигнет поставленных целей.

Что вы получите, если внедрите непрерывный процесс риск-менеджмента и систему внутреннего контроля? ⏩ Эффективно функционирующий бизнес и ресурсы на развитие, а не работу в режиме постоянного «тушения пожаров». А это, в свою очередь, с лихвой компенсирует все затраты.