Мышление Миллионера

​​Вредные советы для стратегической сессии, или как провалить развитие бизнеса ⚰️

Чтобы работа над созданием и внедрением стратегии навсегда стала камнем преткновения для вас и вашей бизнес-команды, необходимо неукоснительно пользоваться следующими вредными советами.

⭐️ Вредный совет №1

Всегда навязывайте коллективу ваш подход к обеспечению роста компании в одностороннем порядке. Люди должны понимать, кто в доме хозяин. Топайте ногами всякий раз, когда кто-то вас не понимает или подвергает сомнению ваши подходы к обеспечению результата.

⭐️ Вредный совет №2

В разработке стратегии всегда учитывайте только те ресурсы, которые у вас есть в наличии. Если в наличии только на спичечный коробок, то это предел вашей стратегии.

⭐️ Вредный совет №3

Будьте скромным бизнесом или компанией. Все ваши рекомендации, благополучные проекты и решения должны ждать своего часа за семью печатями. Не вздумайте трубить о них во все трубы. Будьте обычной компанией и командой. Как все.

⭐️ Вредный совет №4

Старайтесь быстро и регулярно менять стратегические векторы развития. То объединяйте, то разъединяйте подразделения. Ставьте рыночные и продуктовые приоритеты и хотя бы раз в квартал пересматривайте их. Ни почему! Просто добавьте жизни в серые будни команды. ⭐️ Вредный совет №5

Будьте предельно абстрактными в постановке больших амбициозных и стратегических целей, не вздумайте конкретизировать желания и намерения «Стать номером 1», «лучшим поставщиком для отрасли» или «лучшим частным учреждением дошкольного образования города». ⭐️ Вредный совет №6

И, наконец, сделайте стратегию инвариантной. Это значит, что ваш путь развития не должен предполагать никаких альтернатив. Все должны понимать: либо ты с боссом, либо против него. Как по-другому? В общем, никогда не давайте другим сбить себя с вашего пути!