Money Channel

О футболе, бизнесе и финансовых отчетах от нового эксперта канала Money Channel Павла Головина.

Только недавно закончился Чемпионат мира по футболу. Давайте проведем параллели между футболом и бизнесом. Бизнес, как и футбол, тоже игра.

Как в любой игре есть свои правила и свои термины.

Термины и понятия нужны, что бы все участники однозначно понимали друг друга.

В футболе — это игроки, тренеры, судьи, болельщики, комментаторы. Никого не смущают слова «пенальти», «офсайд», «аут». Даже если за пределами футбола эти слова типа «аут» могут иметь другие значения.

Так и в бизнесе. Язык финансовых отчётов — это язык бизнеса. Им можно описать любой бизнес. Финансовыми отчётами пользуются предприниматели и руководители бизнеса, бухгалтера и финансовые специалисты, банки и инвесторы. Налоговая , наконец.

Сложно представить ситуацию, когда игрок забьет гол, ему его не засчитают из-за офсайда, а игрок бросится ругаться: «Не знаю я этого вашего слова. Мало ли судья придумает».

А вот вам живой пример из бизнеса:

Предприниматель. ИП на упрощенке 6% с дохода.

Заключает сделку на поставку оборудования.

Цена продажи 10 млн рублей.

Цена покупки у производителя – 9,5 млн рублей.

И предприниматель искренне считает будущие результаты.

Выручка — 10 млн

Себестоимость — 9,5 млн

Значит мой доход – 500 000. И с него заплачу 6% налог.

И чистыми 470 000 ? Так ли?

На самом деле, налог будет с суммы 10 млн. Совершив такую сделку, предприниматель не только не заработает, а останется должным.

Доход - 10 млн

Расход – 9,5 млн

Налог 6% - 600 000

Итого : — 100 000 рублей

Как рекомендация предпринимателям. Играете в игру — узнайте ее язык и правила.

Большинство предпринимателей по характеру лидеры, нападающие. Как нападающие в футболе нацелены на забивание голов, так и предприниматели нацелены на увеличение продаж. Больше сделок, больше клиентов. В футболе с этим все просто. И мы все наглядно видели. Пенальти — это еще не гол.

А вот в бизнесе предприниматели бывает, что считают не правильно.

Заключенный контракт — это еще не доход. Полученные деньги по предоплате от клиента — это тоже не доход.

Доход получается, когда вы выполнили свои обязательства. Отгрузили товар, оказали услугу. А не тогда, когда получены деньги. Это называется принципом начисления. Но это только первая часть игры. Ведь в футболе выигрывают те, кто забьет больше, чем пропустит мячей.

В бизнесе аналог пропущенных мячей — это расходы.

И результат прибыль или убыток определяется разницей между доходами и расходами.

Увеличение продаж не дает автоматически роста прибыли. Часто можно наблюдать, что продажи растут, а прибыль растет медленнее продаж, не растет или даже снижается.

Как в футболе ведется счет игре, так и в бизнесе нужно правильно вести счет результатам.

Если в футболе это простое табло счета, то в бизнесе для оценки результатов нужен отчет о прибылях и убытках.

Но для управления бизнесом одного этого отчета не достаточно.

Рост даже прибыльных продаж поглощает свободные деньги. Деньги связываются в обороте (складских запасах и расчетах с поставщиками и клиентами)

И бизнес сталкивается с нехваткой денег или даже «кассовым разрывом».

Чтобы контролировать бизнесы в целом используются еще 2 отчета: Отчет о деньгах и Балансовый отчет. Здравомыслящие предприниматели используют финансовые отчеты для контроля и анализа своего бизнеса для развития и принятия решений. Закончилось первое полугодие. По футбольному – первый тайм года мы уже отыграли. Сейчас бухгалтерия подвела итоги и полугодовые отчеты.

И это хорошее время для предпринимателя для того, чтобы разобраться со своими финансовыми показателями и отчетами. Проанализировать свою игру за полгода и спланировать вторую половину года.

Удивительно. Это не сложно, это не потребует от вас много времени, а в результате вы оцифруете свой бизнес. Увидите полную картину в целом. И обязательно найдете как финансовые утечки, так и возможности для улучшений.

Сомневаетесь? Пройдите простой бесплатный 2-х минутный тест «как вы управляете финансами» 👍🏻