Money Channel

Cегодня мы с Еленой Буряковой — научным руководитель для владельцев микро и малого бизнеса и руководителем Клуба «Наставник в Малом Бизнесе» поговорим о том, как выяснить, какие же дела важные. Повторюсь – отношения с близкими, значимыми для вас людьми всегда в приоритете. Ходите по делам ваших детей, в детский сад на утренники, на родительские собрания в школу, знакомьтесь с воспитателями, учителями, друзьями детей. Дети очень быстро растут. Если вас нет рядом с ними, когда вы им нужны, их не будет рядом, когда они будут нужны вам. Интересуйтесь делами мужа/жены, выделяйте на это время. Оно вернется вам сторицей. Ну а теперь про рабочие дела.

Есть задачи владельца бизнеса, а есть задачи наемного персонала.

Кстати, бизнес – это зарабатывание денег чужими руками. У владельца бизнеса рук нет, есть только мозг и язык.

Зоны ответственности владельца бизнеса:

1. Обеспечивать наличие денег в бизнесе. Эта задача решается постоянным поиском потребностей клиента, за которые клиент готов платить. Короче, вы должны продавать то, что пользуется спросом, а не то, что вам хочется продавать.

2. Развивать бизнес. Искать новые технологии, методики.

3. Находить административный ресурс. Т.е. находить контакты с администрацией и мониторить возможности, которые открываются бизнесу в партнерстве с государственными учреждениями.

4. Находить партнеров и получать у них аутсайдерскую информацию. Очень помогает в развитии бизнеса.

5. Тестировать новые проекты.

6. Учиться, меняться в ногу со временем.

7. Учить ключевых сотрудников.

8. Контролировать ключевых сотрудников.

9. Общаться в Топовыми клиентами.

Представьте, что вы тратите время на эти задачи. Вот интересная жизнь у вас будет!!!

Вот это и есть главные задачи владельца бизнеса. Руководите бизнесом, а не нанимайте себя на работу!

Задачи наемного сотрудника:

1. Руководить персоналом

2. Подбирать и обучать персонал

3. Планировать

4. Продавать, выполнять план продаж

5. Производить продукт

6. Разруливать конфликты

7. Мотивировать персонал

8. Контролировать персонал

Конечно, вы можете выбрать для себя стезю самозанятости. В этом случае вам придется делать весь объем работ. Тогда для вас в приоритете будет общение с клиентами. Но задачи владельца бизнеса все равно будут для вас важными. Просто времени на них меньше, но все равно их надо планировать и делать. Иначе самозанятость не будет финансово успешной.

Интересной вам жизни в бизнесе 👍🏻