Бизнес блог Андрея Абакумова

​​НАНИМАЮ HR

Друзья, всем привет!

У меня в компании работает 76 человек и, честно говоря, есть некоторые проблемы. Основная заключается в том, что не все работают эффективно и выкладываются на сто процентов, хотя мы никогда не жмем по зарплате, а наоборот очень достойно платим. Например, водитель трактора получает 35,000 рублей, водитель самосвала 56,000 рублей, начальник производства 50,000-80,000 рублей. Согласитесь это отличная зарплата, если взять среднюю по городу Курску 15,000-20,000 р.

Но, как я сказал, продуктивность сотрудников оставляет желать лучшего. И виноват, конечно, я сам. Ведь это лично я провожу собеседования и принимаю людей на работу.

Как это происходит? Обычно размещаю вакансию на Авито, мне звонят какие-то люди, провожу 3-5 собеседований, выбираю лучшего и потом в трех случаях из четырех долго мучаюсь с кандидатом, чтобы он стал толковым сотрудником. По-другому никак, задач у меня очень много и на качественный отбор времени нет.

Панацея оказалась очень простой - надо нанять менеджера по персоналу или HR.

Какие он выполняет функции:

-найм персонала

-адаптация

-обучение -мотивация

-корпкультура

-кадровое делопроизводство А самое главное, что он шестрит по всем популярным сайтам о поиске работы и находит действительно крутых специалистов. У моих друзей-партнеров, чтобы нанять одного специалиста HR собеседует 30-50 человек! И все это за зарплату в 35,000 рублей.

Как всегда решения наших проблем оказываются очень простыми. Подумайте - можем, чтобы набрать сильную команду и вам нужна помощь профессионального HR. Например, мой друг нанял такого специалиста, когда у него трудилось всего 15 человек. Но он не прогадал, сейчас у него их 25 и чистый заработок 2 млн рублей чистыми в месяц. Я думаю это потому что он вовремя принял правильное решение и сколотил отличный коллектив.