Программируем с Козулей

Ситуация с тимлидами примерно следующая: вы либо ждете, когда умрет предыдущий руководитель, будучи его замом (чтобы быть первым в очереди на престолонаследование), либо ждете, когда уволятся все остальные — и становитесь начальником автоматически (или нет). Этот процесс во многом случаен и приводит к забавному следствию: у новоиспеченного тимлида часто отсутствуют необходимые навыки, всему приходится учиться с нуля. Те, кто поумнее, адаптируются и с годами начинают наконец разбираться в теме. Естественно, не все и не всегда.

Третий вариант — когда вас сразу нанимают на руководящую должность. А теперь угадайте, кто вас будет собеседовать благодаря вышеописанному отбору!

В крупных технологических компаниях, где больше одного лида на конкретное направление, еще есть шанс встретить человека, который понимает, что к чему. В противном же случае придется отвечать на вопросы с первой страницы выдачи Яндекса. Возникает абсурдная ситуация с двойным отрицательным отбором, когда тот, кого наняли, толком не умеет ни делать, ни управлять. Еще смешнее, что когда я спрашивал окружающих (как в интернете, так и irl), как бы они сами собеседовали лидов, оказывалось, что те редкие люди, которые давали развернутые ответы по делу, работали и/или получали образование на западе. Мы же продолжаем отставать.

Так что если вы задавались вопросом, почему все так плохо, вот вам ответ.