Путь предпринимателя

Вопрос спорный

На счет последнего поста. Есть малый бизнес, где владелец, он же директор, он же маркетолог, он же продавец и грузчик. В этом случае больше подходит второе качество – углубляться в одну нишу и переть до конца. Это тот случай, когда нет возможности, или желания делегировать полномочия другим людям – специалистам.

💼 А для того, чтобы развить бизнес до огромных масштабов, необходимо уметь делегировать свои полномочия как раз тем людям, которые умеют углубляться в определенный вопрос, а самому при этом надо оставаться верхушечником. Видеть всю картину целиком, управлять людьми, а не углубляться в каждый вопрос глубоко.

Это я говорю не просто так, а после общения с успешными предпринимателями. Которые зарабатывают в десятки раз больше меня.

💰 Итак. Какой вывод. Если вы видите в себе качества верхушечника, то не надо расстраиваться, что беретесь за все подряд и бросаете на середине пути, так как теряете интерес. Просто надо себе в команду искать партнеров – специалистов и передавать им 1 определенное направление на глубокую проработку.🚀 В эту тему можно еще углубиться, но думаю, этого пока достаточно. Если согласны, жмите на огонек. Если нет, пишите в личку.