FINANSIST.UZ

​​ПАМЯТКА УПРАВЛЕНЦУ: Двухфакторная трудовая мотивация — ясно и кратко ➡️ «Мотивация к работе» Фредерика Герцберга

Принято считать, что у рабочих есть единственный мотиватор – заработная плата. Но на практике он не работает. Можно ли разорвать этот замкнутый круг? Почему зарплата не всегда мотивирует?

👉Фредерик Герцберг и его коллеги провели ряд масштабных исследований трудовой мотивации, в ходе которых пришли к интереснейшим и порой парадоксальным выводам насчёт того, что способно зажечь в нас интерес к работе и что его гасит. Исследования трудовой мотивации Фредерика Герцбера, выявили следующие тенденции:

🔷Заработная плата имеет «двойственную природу»: выступает одновременно и в качестве мотивирующего, и в качестве гигиенического фактора (в зависимости от того, с какими другими факторами она связана). ✅— Если речь для сотрудника идёт лишь о том, чтобы избежать экономических лишений и не стать жертвой несправедливого распределения ресурсов внутри компании — зарплата не будет мотивировать. ✅— Если же она становится индикатором признания, достижений, того, что человек справляется с ответственной должностью и т. п. — ситуация меняется кардинально.

👆Никому не хочется быть лишь «винтиком» в машине. Всем нужно ощущать самоуважение и уважение других людей — более всего вдохновляет именно это. 🎥 Все что вам нужно знать о системе трудовой мотивации Герцберга за 2 минуты:👉http://youtu.be/hFvDKWWZTP0